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中国科技人才正在追逐全球 web3 浪潮

编译自Rita Liao “Despite crypto ban, China’s tech talent rides the global web3 wave”

中国的 web3 人才正在蓬勃发展，并走向全球。

从提供加密衍生产品到制作 NFT 游戏，中国 web3 企业家的足迹遍布全球。我们与十几位中国创始人和投资者进行了交谈，以了解他们如何在扎根中国并利用中国丰富的技术人才的同时努力建立全球 web3 业务。

许多人认为当下的互联网或 web2 被谷歌和 Meta 等集中化的、寻租性的公司主导。web3 的部分吸引力在于通过区块链等分布式账本技术矫正互联网格局，这有望带来更强的去中心化和用户所有权。

中国仍在尝试弄清楚想从 web3 中得到什么，但显然不想错过。2019 年，政府也公开认可区块链在技术革命中的作用。

中国不想要的是扰乱市场的加密货币。它似乎在鼓励更可控、更集中的 web3 版本——区块链应该由受信任的组织而不是开放网络上的匿名计算机管理，并为政府认为合适的领域带去生产力。

毫不奇怪的是中国因金融风险而禁止首次代币发行和基于加密货币的交易，但在其他区块链应用方面存在着灰色地带。中国监管部门已经警告不要将 NFT 用作金融证券。NFT被重新命名为“数字藏品”后，只能使用人民币购买，流动性很小，并被用于促进版权保护。

一些中国的 web3 开发者正在按照上面给出的方向，加入建立数字收藏品的基础设施。其他应用也得到了政府的认可。例如，蚂蚁集团设计了一系列区块链服务，用于使用区块链验证法庭证据和跟踪食品供应链来确保安全。

一些人认为，被视为价值存储的加密货币就像 web3 的面包和黄油资产。没有它，web3 将无法充分发挥其潜力。持这种观点的人大多已将重心转向海外，为国际用户提供服务，并从离岸机构筹集资金。

在过去的几年里，许多中国 web3 初创公司已经将他们的实体转移到海外，但他们并没有完全放弃中国。他们遵循前几代科技公司的发展脚本：在海外注册，在中国保留运营并开拓国外市场。

中国在区块链行业的早期发展中发挥了举足轻重的作用，孕育了一代精通加密货币的人才。一些世界上最大的加密货币交易所，包括 Binance、FTX、KuCoin、Crypto.com、OKX 和火币，都在大中华地区起步。全球最大的加密货币挖矿公司Bitman在北京成立。中国企业集团万向是以太坊的第一位企业投资者，并诞生了加密投资巨头HashKey。

“这里有 700 万程序员，他们一次又一次地证明了他们可以创新。” Dfinity 亚洲区总经理 Herbert Yang 说。这家由 a16z 投资、总部位于苏黎世的公司来中国寻找可以部署在其区块链网络上的项目，因为中国提供了“大量的技术人才”。

其他国际组织也出于同样的原因转向中国。第二大加密货币背后的组织以太坊基金会赞助了“ETH Shanghai”黑客马拉松，以吸引开发人员加入其区块链网络。该活动的组织方 Mask Network（一家将 web3 功能引入 web2 平台的初创公司）表示，该活动的线上版本今年吸引了近 1,000 名开发者，其中估计有 如何用人民币买比特币 60% 来自中国。

对于过去两年试图在中国招聘的 web3 初创公司来说，时机已经成熟。去年，加密货币的价值达到了历史新高，一些中国互联网公司裁员时，许多员工在 web3 前沿寻找机会。

一些人自愿辞去在老牌科技公司的工作以顺应 web3 浪潮，要么是因为他们被区块链的技术潜力所吸引，要么是因为有机会快速积累财富。例如，蚂蚁集团近几个月已经有数十名员工流失到 web3 初创公司。

科技公司在为国际用户提供服务的同时也在中国雇佣员工，这已经不是什么新闻了。在西方媒体报道质疑其跨数据实践的安全性之前，Zoom 在中国拥有数百名研发人员。阿里巴巴旗下的 Lazada和 Shopee 是东南亚的电子商务对手，它们也在深圳这个出口和科技人才中心设立运营团队。

对于许多科技公司来说，由于十年来互联网行业的高速增长和竞争，中国仍然是一个理想的招聘场所。阿里巴巴、腾讯和 TikTok 所有者字节跳动等公司在各自领域的创新获得了硅谷及其他地区的认可。

一些加密投资者和企业家认为，中国在 web3 方面的优势不在于构建区块链的底层基础设施，而更多地在于为用户开发应用程序。

“web3 的早期机会在于协议 [区块链应用程序的基础设施]，但它们主要解决交易问题，而忽略了用户体验，中国人非常擅长打造用户体验，毕竟中国已经诞生了一个强大的 web2 生态系统。” 一位香港区块链初创公司创始人说。

Move to earn 应用StepN的早期投资者，也是 Prodigital Future Fund（该基金正在积极投资从中国出海的web3机会）合伙人侍海（Curt Shi）认为，中国的科技工作者以“勤奋”著称，尽管近年来中国科技行业的过度工作文化引起了人们的关注，但也有人人认为这是一种优势。

例如StepN正是由从中国移民到澳大利亚的创始人发起。和许多出海企业类似，StepN通过保留一个中国的团队作为其国际发展的一部分。“这就是为什么StepN可以 24/7 全天候提供产品和客户支持，而许多竞争对手却做不到，这正是StepN成功破圈的原因之一”，侍海表示。

尽管中国人运营的 web3 初创公司可能具备强大的实力，但它们面临着与 web2 类似的挑战。

开创了快节奏视频分享的 TikTok 可以说是近年来唯一在全球取得成功的中国消费互联网平台。TikTok早期时，在国外没有重要的实地存在，它流行于世界得益于其母公司字节跳动在北京开发的算法驱动的内容发现工厂。

但企业家的文化理解在 web3 中变得至关重要。该行业仍处于起步阶段，这意味着公司讲述令人信服的故事的能力是吸引早期采用者的关键。“web3 公司必须在文化上与用户产生共鸣。”一位来自中国的去中心化自治组织 (DAO) 的新加坡创始人说。

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